La “Strategia Aziendale” è diventata una parola valigia, ci si mette dentro tutto ciò che serve al momento di usarla: attività importanti, urgenti, obiettivi e molto altro. Essa invece indica la direzione chiave e onnipresente che ispira tutta l’attività aziendale. Dietro ciò che fa l’azienda c’è sempre una Strategia anche se essa è spesso implicita e quasi sempre non consapevolizzata, sia ai vertici che all’interno dell’organizzazione. Riconoscerla nelle sue possibili componenti è fondamentale sia per comprendere le radici profonde delle prestazioni economiche attuali che per progettare la futura fisionomia dell’azienda e le performance che ci si potrà aspettare (entrambe rappresentate nel Business Plan). Il corso vuole illuminare questa prospettiva sull’argomento per ispirare e rendere concrete, anche grazie agli strumenti forniti, le attività operative di Progettazione Strategica.